Histoire

La Clinique des Carmes est née en 1935, elle était à l’époque une clinique héliothérapique fondée par le Docteur Paul JOUVE et son épouse le Docteur Marguerite JOUVE. Située sur la commune d’Aiglun, à 8 kms de Digne-les Bains, Alpes de Haute-Provence (04), elle est sise sur un parc de 4 hectares. En 1953, elle s’oriente vers la conversion en Centre de Rééducation et, la Clinique Chirurgicale fut ouverte en août 1971. La clinique est rachetée en 1999. En septembre 2003, le secteur chirurgical est transféré vers le Centre Hospitalier de DIGNE LES BAINS et en février 2004, la Maison de Retraite et l’Unité de Soins de Longue Durée sont transférées vers le Centre des Carmes.

Aujourd'hui

Le service de Soins de Suite et de Réadaptation adulte compte 70 lits d’hospitalisation complète, 5 places d’hospitalisation de jour adulte et 5 places d’hospitalisation de jour enfant ; l’Etablissement d’Hébergement pour Personnes Agées Dépendantes (EHPAD) 59 lits (dont 5 lits habilités à l’aide sociale) et l’Unité de Soins de Longue Durée (USLD) 41 lits (5 lits habilités à l’aide sociale), dont 14 sont dédiés à l’accueil de Résidants atteints de la maladie d’Alzheimer ou apparentée, présentant à leur arrivée des troubles du comportement mettant en jeu leur sécurité ou celle de leurs proches, au sein de l’Unité d’Hébergement Renforcée (UHR).

Effectifs

Le Centre des Carmes compte environ 135 salariés (jour et nuit confondus) répartis dans différents secteurs : soins, logistique, administration. Une équipe paramedicale assure les soins 24h/24. Les astreintes medicales sont également organisées 365 jours par an 24h/24.

VALEURS


  • Respect des droits du patient dans les domaines de l’information, de la dignité, de l’intimité et de la fin de vie.
  • Prendre en charge le patient dans son intégralité : facteurs psychosociaux, médicaux, environnementaux.
  • Préserver l’autonomie de la personne.
  • Maîtriser la démarche qualité et la gestion des risques.
  • Poursuivre une démarche éthique et rechercher la bientraitance.
  • Adaptation de l’accompagnement.

Moyens mis en œuvre au service des valeurs :


  • Etre professionnel : connaître, appréhender et respecter les règles, procédures et protocoles, contribuer à la dynamique qualité engagée dans l’établissement.
  • Défendre et promouvoir un sentiment d’appartenance à un établissement à taille humaine.
  • Maintenir un plateau technique performant et pérenniser l’établissement.
  • Maîtriser les coûts.

MISSIONS


  • Assurer les soins médicaux, la rééducation et la réadaptation (dans le respect des bonnes pratiques de prise en charge basées sur les référentiels de la HAS et des sociétés savantes).
  • Assurer des actions de prévention et d’éducation thérapeutique du patient et de son entourage.
  • Assurer la préparation et l’accompagnement à la réinsertion familiale, sociale ou professionnelle.
  • Promouvoir la complémentarité entre le sanitaire et le médico-social au sein d’un même établissement.
  • Assurer les soins d’entretien de la vie, les soins médicaux et techniques, les soins relationnels.
  • Prévenir l’apparition ou l’aggravation de la dépendance en maintenant les capacités restantes.
  • Elaborer un projet de vie individuel pour chaque patient dans le souci de sa qualité de vie.
  • Assurer l’accompagnement des familles et des proches.
  • Assurer la prise en charge de la fin de vie.

ORIENTATIONS STRATEGIQUES


  • Améliorer l'efficience, la qualité et la sécurité des soins.
  • Garantir l'accessibilité aux soins.
  • Garantir à tout patient une prise en charge de qualité, tant au niveau de l'accompagnement, des soins, de la sécurité et du respect des droits et libertés.
  • Prévenir et accompagner la perte d'autonomie.
  • Contribuer à la veille sanitaire et à la gestion des risques.
  • Optimiser le parcours de soin du patient en amont et en aval.
  • Prévoir et susciter avec l'ensemble des acteurs du territoire une reflexion en vue de construire, entre le professionnels de santé du secteur ambulatoire et les établissement de santé, une prise en charge continue et organisée de la population environnante.
  • Marquer notre engagement dans le développement durable.